来源：kaiyun 发布时间：2025-03-02 11:32:35
2月28日，小米轿车官方微博发文称小米SU7 Ultra大定打破15000台。这时离2月27日小米SU7 Ultra发布会刚过去一天。
值得注意的是，小米SU7 Ultra宣告定价52.99万元，较小米上一年泄漏的81.49万元预价格降了28.5万元。一起，小米创办人、董事长兼CEO雷军在发布会上表明：“咱们本年的方针很简单，便是站稳（智驾）榜首阵营。”
奢华轿车品牌竞赛中，新能源车的价格上的优势和智能驾驭的优越感越来越显着。这对2025年的我国新能源轿车市场之间的竞赛会有什么影响？每经品牌价值研讨院采访了浙江大学办理学院院长助理、浙江大学神经办理学实验室副主任王小毅教授和我国轿车流转协会专家委员会成员颜景辉。
王小毅以为，智能驾驭已从差异化卖点晋级为品牌护城河，而智驾营销则表现了未来的具身智能营销新趋势。“具身智能着重智能技能与物理场景的深层次地交融，而智能驾驭正是这一理念的最佳表现。”
颜景辉表明，如果说2014年是“我国新能源轿车元年”，那么2025年则能够看作是智能化技能显着提高的一年。“新能源轿车市场的竞赛焦点已从电动化转向智能化，尤其是智能驾驭范畴。这一改变标志着企业立异开展的一个重要节点。”
2月27日晚，小米15 Ultra暨小米SU7 Ultra发布会在北京举办，现场宣告的小米SU7 Ultra标准版价格52.99万元，较81.49万元的预价格下调了28.5万元。
雷军在发布会表明：“咱们的任务是，哪怕做豪车，也要让更多喜爱咱们的人买得起。”
或许是因为“出人意料”的降价，开售10分钟，SU7 Ultra大定就打破6900辆，2小时便完成了此前1万辆的年度方针，1天之后大定打破15000台。
在王小毅看来，小米经过预价格（81.49万元）设置高价值锚点，再以实践价格（52.99万元）大幅下调，实质是使用“锚定效应”重构用户对产品价值的认知。“这一战略并非单纯制作‘廉价感’，而是经过较大的降价传递‘品牌主动让利’的信号，一起避免与传统奢华品牌直接竞赛，预订数据验证了其有效性。”
颜景辉以为，此次降价为小米未来产品的晋级和价格体系的完善预留了足够空间。但是，他也提示，从顾客的视点来看，降价也或许带来一些负面影响。“部分顾客或许会以为原价虚高，降价后尽管感觉物有所值，但仍对品牌的价格战略发生疑虑。”
在发布会上，雷军将小米SU7 Ultra与保时捷Taycan Turbo GT等奢华车型的参数进行了比照，并表明：“功用比肩保时捷、科技紧追特斯拉、奢华比美BBA（注：奔驰、宝马、奥迪），从头界说豪车新标准。”
保时捷官网显现，Taycan Turbo GT车型起价格为199.8万元，几乎是小米SU7 Ultra起价格的4倍。若将视角放宽，从声称“500万内最强SUV”的抱负L9（指导价40.98万元起），到对标迈巴赫S680的尊界S800（估计指导价100万元至150万元），清楚明了，价格正逐渐成为新能源豪车的竞赛利器。
王小毅以为，更深层次的是，小米经过价格调整从头界说了“豪车”的鸿沟——将“功用与智能化”而非品牌溢价作为中心价值，精准切入BBA“56E”车主集体的心思账户（50万元级消费区间）。
雷军在发布会上表明：“咱们本年的方针很简单，便是站稳（智驾）榜首阵营。”
事实上，本年以来，多家新能源车企在智能驾驭范畴动作一再，“智驾平权”也逐渐成为关键词。比亚迪于2月10日发布高阶智驾体系“天神之眼”，将体系掩盖至10万元及以下车型；抱负轿车抱负L系列及抱负MEGA则计划以现款车型为根底于5月推出“智驾焕新版”，要点晋级智能驾驭硬件；特斯拉我国也在2月25日发布软件告诉，推出城市道路Autopilot主动辅佐驾驭功用
作为轿车行业资深专家，颜景辉表明，如果说2014年是“我国新能源轿车元年”，那么2025年则能够看作智能化技能显着提高的一年。“新能源轿车市场的竞赛焦点已从电动化转向智能化，尤其是智能驾驭范畴。这一改变标志着企业立异开展的一个重要节点。无人驾驭技能现在正向L3、L4等级跨进，尽管商业化程度尚待调查。”
王小毅则以为，智能驾驭已从差异化卖点晋级为品牌护城河，其背面有三重原因：首要，技能平权趋势显着，估计2025年高阶智驾（L2.5及以上）的浸透率将超越20%；其次，品牌价值正在重构，智能驾驭才能已成为品牌技能实力的具象化符号，推进车企向科技服务商转型；最终，竞赛格式正在洗牌，技能途径的挑选（如特斯拉的纯视觉计划、小米的端到端架构）将决议行业标准的界说权。
结合自身在科创范畴多年的研讨，王小毅表明，智驾营销表现了未来的具身智能营销新趋势。
他以为，具身智能着重智能技能与物理场景的深层次地交融，而智能驾驭正是这一理念的最佳表现。产品具身智能表现在智驾体系从单一功用晋级为沉溺式体会；场景具身智能则表现在智驾体系与外部场景（如智能家居、工作）的深度衔接，构建“人—车—家”一体化的生态化品牌价值。
“具身智能的营销价值则在于经过情感衔接、场景化营销和数据驱动，将技能优势转化为用户可感知的价值，然后提高品牌忠诚度与营销功率。”王小毅说。
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